Le secteur de l'immobilier et par extension celui de la construction en France connaissent des transformations significatives ces dernières années en raison de l'évolution de l'économie, de la technologie et des évolutions réglementaires.
La demande croissante de logements et de bâtiments tertiaires, l’amélioration de l'accès aux technologies de l'information et les changements dans les modes de vie ont conduit à une évolution des besoins de la clientèle.
Aujourd'hui, les clients exigent des services de plus en plus personnalisés, une gestion plus durable et responsable ainsi qui des coûts plus maitrisés. Pour répondre à ces demandes, les spécialistes de ces univers doivent prendre des initiatives pour moderniser leurs approches et intégrer de nouvelles technologies, comme le BIM ( Building Information Modeling).
Le secteur est de plus en plus enclin à prendre en compte les considérations environnementales dans ses pratiques. Les nouveaux bâtiments sont construits pour répondre aux nouvelles normes énergétiques et environnementales, tandis que les techniques de construction écoresponsables et les matériaux durables ou bio sourcés sont promus. Les investisseurs sont également encouragés à se tourner vers des placements dans des projets immobiliers verts.
Dans l'ensemble, le secteur continue d'évoluer sous l'impulsion de l'innovation, de la technologie et de la demande du marché. Ces changements nécessitent une adaptation permanente de la part des entreprises du secteur pour suivre les demandes de la clientèle et répondre aux défis posés par un environnement en constante évolution.
Tout d'abord, l'un des principaux enjeux est la gestion des ressources. Les professionnels de l'immobilier et de la construction doivent gérer efficacement les ressources humaines, et notamment le recrutement de leurs talents. Effectivement, la tendance est en faveur d’un marché de candidats très fort et dont il faut savoir gérer efficacement les subtilités de leurs attentes.
La qualité du travail sur la marque Employeur est devenue une stratégie inévitable.
Notons également l’importance d’une fine gestion sur les aspects financiers et matériels pour optimiser la rentabilité et la qualité perçue des projets. Les Dirigeants du secteur doivent être en mesure de réduire les coûts tout en maintenant un niveau élevé de qualité de service, gage de fidélisation.
Autre enjeu de taille, la gestion des risques et des impondérables. Les professionnels du secteur doivent être en mesure d'anticiper et de gérer les risques liés à leurs projets, et notamment ceux qui touchent à l’environnement et la sécurité, sujets à forts enjeux rappelons-le.
Sur le pôle REAL ESTATE, nous intervenons sur l'ensemble des métiers de direction en Maitrise d’Ouvrage : Directeur de programme Immobiliers, Directeur du Développement, Directeur des Opérations, Directeur de projets, Directeur Technique, Directeur travaux, Directeur Construction etc…
Mais aussi sur les métiers des Services Immobiliers, de l’Asset et du Facility Management en intervenant sur les besoins en profils : Directeur d’Exploitation, Asset Manager, Property Manager, Directeur d’Agence etc…
Sur le pôle CONSTRUCTION, nous intervenons sur l'ensemble des métiers de direction en Maitrise d’œuvre et Entreprises de Travaux : Directeur de Bureau d’Etudes Techniques, Directeur Travaux BTP / Génie civil , Directeur Construction, Directeur d’Agences de Travaux etc…
Très sensibles aux enjeux environnementaux dans ces secteurs d’activités, nous avons développé une expertise supplémentaire, avec un pôle dédié, sur les métiers de la Construction Durable, l’Innovation et la Transition Energétique. Nous sommes à ce titre en capacité de proposer une recherche des meilleurs talents sur les métiers suivants : Directeur de pôle efficacité énergétique, Directeur Construction Durable, Directeur de projets Energies renouvelables, Energy Manager, Ingénieur-Expert Thermicien etc …
Nos processus de recrutement sont rigoureux et basés sur une connaissance fine des enjeux de chaque entreprise. Nous sommes en mesure de proposer des profils de candidats qui non seulement possèdent les compétences et l'expérience nécessaires, mais qui correspondent également à la culture et aux valeurs de chaque entreprise.
La gestion de la relation client est également primordiale, notamment en comprenant parfaitement les besoins clients, afin de proposer des solutions adaptées pour maintenir une relation de qualité, dans l’optique d’asseoir sa réputation.
Pour relever ces défis, il est important de mettre en place des stratégies efficaces et d'avoir une vision claire de l'évolution du marché de l'immobilier, en constant mouvement.
